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良圻制糖公司开展检修宁静培训安排宁静生产运动

日期:2017-06-23 16:48:24    来源:

6月6日 ,良圻制糖有限公司组织副班长以上人员和技术主干100多人 ,开展检修宁静生产培训和发动 ,总结剖析近来的宁静生产情况 ,安排检修期的宁静生产事情 ,给员工打好宁静“预防针” ,让员工全面了解和掌握设备检修和治理的宁静情况 ,确保检修事情宁静顺利进行 。

培训班上 ,该公司总经理刘锦捷对2016/2017榨季的宁静生产事情和保存问题进行了简要回首和剖析 ,提出了2017年的检修宁静目标 。刘锦捷指出 ,该公司2017年的检修技改事情与外协施工、厂容厂貌亮化等交叉进行 ,保存一定的宁静隐患 。各部分、班组务必严格做好设备检修和落实宁静生产主体责任治理要求 ,熟悉设备检修技术和宁静生产治理等 ,有效开展设备检修和宁静生产运动 ,不绝推进检修事情和班组宁静生产治理事情的制度化、规范化、标准化 ,按“6S”生产现场治理和精益生产治理要求 ,做好检修任务分派和考核标准 ,重抓宁静、细节、效率、纪律和班组治理等 ,规范员工的宁静行为和种种物品的合理存放 ,对不规范、保存宁静隐患等问题实时指正 ,实时有效整改 ,不绝提高员工的宁静防护意识 ,确保检修事情和各项施工宁静顺利进行 。同时 ,各部分要严格控制检修用度 ,包管宁静治理、质量控制、人员配备、计划执行、现场治理、精细治理、检修标准等抵达要求 ,实现检修事情问题可追查 ,结果可追溯 ,责任可追究 ,绩效可考核 。

该公司副总经理张伟斌通过图文并茂的光影演示、剖析、安排该公司的宁静生产事情 ,用身边的实际案例再次向员工敲响警钟 ,要求各部分、班组把宁静事情细化到班组和个人 ,班前班后上好宁静教育课 ,增强宁静生产治理 ,严格员工做好宁静防护 ,时刻牢记“四不伤害”要求和宁静注意事项 ,严格规范生产现场治理 ,认真做好作业宁静指导和宁静交底 ,严格执行危险作业操作规程 ,严格执行设备检修划定 ,做好消防应急演练等 ,把宁静事情抓牢做实 ,有效停止宁静事故的爆发 。图为良圻制糖公司开展宁静生产培训的情景 。(李立荣)



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