农垦糖业集团召开新榨季生产经营剖析会
日期：2015-11-20 15:10:53 来源：行政事务部
统筹协作 同心协力 适时调解战略 应对多变市场
——农垦糖业集团召开新榨季生产经营剖析会
11月19日 ，农垦糖业集团召开2015/2016榨季生产剖析会。糖业集团总经理梁逸、副总经理唐绍雄、蒙广全、监事会主席卢文勇以及各部分相关人员加入了集会。
集会剖析了上个榨季生产经营中保存的问题 ，主要体现为各下属企业产品质量狼籍不齐 ，一级B白砂糖产量较大 ，色值较高 ，不溶物和二氧化硫偏高 ，并有夹心、黄点糖 ，赤砂糖产率偏高 ，精制糖结块等问题�＜嶂赋� ，2015年10月份以来 ，纽约ICE3月原糖期货合约上涨了约13% ，部分受助于全球市场在多年供应过剩后将泛起缺少的预期。全球食糖行情基本面已有了显著改善 ，海内减产已成定局 ，凭据11月1日桂林糖酒会数据预测 ，2015/2016年榨季全国产糖量约为1000万吨（广西600万吨） ，而全国消费量约为1560万吨 ，届时将泛起约为560万吨的缺口。
梁逸指出 ，随着2015/2016年榨季糖价的上涨 ，原料蔗市场杂乱是正常的 ，可是我们要有正确地应对步伐。他强调 ，一是各部分要团结协作 ，适时调解战略 ，应对多变的市场情况。生产部凭据销售部反响的产品质量问题以及市场需求 ，抓好产品质量关 ，并适时调解生产计划；销售部要协助财务部加速资金回笼；财务部要合理安排资金使用 ，实时兑现原料蔗 ，确保榨季生产的顺利运行。
二是要把生产经营剖析会常态化 ，坚持每月开一次 ，有利于各部分相相互同交流 ，查摆问题 ，并实时整改。
三是要立异销售思路、掌握销售良机。要做好销售计划 ，灵活操作及应变；踩着市场节凑 ，掌握市场最佳平衡点适当销售；增强与国有大企业的相助 ，强强联合 ，接纳盘上点价方法进行对接；充分利用郑州盘、广西糖网等电商平台扩大销售份额。（谭长欢）
