日期:2017-04-11 16:24:38 来源:
16/17年榨季停榨后,红河制糖公司强化举措,撸起袖子加油干,以“两个增强”全面抓实设备解体保养事情,为17/18年榨季做好准备。
一是增强现场宁静监管事情。各车间、部室一方面以班组、工段为单位,召开专题集会,总结上个榨季的经验教训,重点学习相关宁静规范、操作规程及紧急规避方法要领等,着力提高岗位员工宁静意识;另一方面,加大宁静巡查力度,落实领导干部带队检查制度,找出宁静治理中的薄弱环,以及设备解体、保养和操作历程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了宁静中严格不起来,落实不下去的问题。同时严格宁静检查制度,狠抓隐患的排查与治理,接纳车间、工段、班组宁静自查与公司专项检查相结合,通例检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不绝设备解体保养中的不宁静因素。
二是增强质量管控。严格要求员工凭据《种种设备解体要求》标准化作业,提高事情效率,包管设备解体、保养质量。同时,做好设备鉴定纪录事情,并与2016年度设备解体时所测得的数据进行比照剖析,作为追踪设备状态及体例2017年度检修质料计划的基本依据,以进一步优化资源配置,增强检修用度控制。
(林自龙)