昌菱制糖公司召开2014/2015年榨季生产专题总结剖析会
日期：2015-07-20 15:47:22 来源：昌菱制糖
7月7日，昌菱制糖公司召开2014/2015年榨季生产专题总结剖析会，该公司工段长以上人员加入了集会。
集会转达了糖业集团2014/2015年榨季生产总结剖析集会精神，剖析比照了集团各子公司在2014/2015年榨季生产中取得的结果和经验以及保存的缺乏。随后，昌菱制糖公司对该公司2014/2015年榨季生产情况划分就宁静生产、糖分收回、产品质量、物耗、本钱、环保等方面进行深入的剖析，并提出了具体整改步伐。2014/2015年榨季，该公司各项指标完成结果禁止乐观，宁静生产率、总收回率、混淆产糖率、产品质量等指标同比去年下降，能耗和辅料消耗普遍升高，设备频繁泛起故障严重影响了榨季生产，造成生产本钱同比增加。
面对生产指标居高不下的严峻形势，该公司希望全体员工直观面对问题，敢于担负，痛定思痛，查找原因，罗致教训，深挖潜力，立异思路，开辟指标提升新渠道，为昌菱经济生长做孝敬。
就如何做好今年检修事情，集会指出，检修的开始就是新榨季的开局，设备能否宁静、高效进行，对生产、经营指标的提升，起着很是要害的作用� ＜嵋螅阂皇侨险孀芙帷⑵饰�，查找榨季生产中工艺、设备、指标控制、达标率低下、落后的基础原因，以点为突破口，提出整改计划、步伐 ；二是认真理清事情思路，统筹安排，细化分工，用“周计划、周结果”来推进各项事情。重点抓好“进度、质量、本钱控制”的检查监督，确保新榨季“宁静、均衡、连续、高效”进行 ；三是高度重视宁静治理事情，严抓劳动纪律，规范企业治理行为，提高事情效率 ；四是增强员工生产技术及生产组织治理培训，提高生产技术治理水平。同时增强班组建设，强化执行力的提升，发挥团队协作精神 ；五是增强企业文化建设，重视员工职业品德和感恩培训。图为集会现场 （黄琼震）
