糖业集团与上海通路快建启动精制糖小包装项目
日期:2014-03-20 15:48:16 来源:糖业集团
搭建新平台 拓展新渠道
3月13日,由农垦糖业集团和上海通路快建网络效劳外包有限公司配合开发的精制糖小包装项目启动会在南宁召开。糖业集团总经理梁咏诚、副总经理唐绍雄以及精制糖项目团队,上海通路快建事业部总经理陈进强等一行出席项目启动会。
梁咏诚总经理代表农垦糖业集团对上海通路快建的支持体现谢谢。他指出,农垦糖业集团作为广西农垦集团所属最重要的集团公司,是国家和自治区的农业工业化重点龙头企业,而糖业集团下属的防城精制糖公司是现阶段海内精制糖生产能力和生产总量最大的制糖企业之一,拥有大型的年产45万吨精制糖生产线,是自治区重点支持的制糖工业技术革新和生态示范工业项目。可是,农垦糖业一直以来都主要是依靠古板营销方法翻开销售市场,产品都是通过简单的大宗交易,利润空间微小,在糖业市场连续低迷,销售愈加困难的情况下,糖业集团改变古板营销手段势在必行,启动精制糖小包装项目是须要的,也是一定的。上海通路快建公司是全球领先的商机孵化与速配平台,通路快建奇特的商业模式和立异性的产品与效劳,引发了中国市场销售网络渠道建设的新革命,糖业集团要充分利用上海通路快建的商机孵化与速配平台和精制糖产品的竞争优势,挖掘农垦糖业产品的亮点、特点,翻开精制糖新的销售渠道,并进一步延伸到朗姆酒、生物有机肥等工业项目。他对项目组提出了要求:一是要树立信心,认清优劣势,规则态度,全力以赴,配合上海通路快建做好项目事情。二是要克服倒运的因素和困难,希望上海通路快建尽快适应广西的人文情况,尽量克服和容纳糖业集团治理上的漏洞,制止这些困难影响到项目的推进。项目组要精诚团结,挑战困难,迅速翻开新渠道,确保实现2014年精制糖营收突破1亿元的目标任务。
唐绍雄副总经理介绍了农垦糖业集团和防城精制糖公司的基本情况以及未来的生长思路、构架。他指出,糖业集团产品富厚,多样化,但受古板营销模式的制约,产品销量一直停滞不前。突破营销模式,改变营销战略,拓展新的销售渠道,已经是刻禁止缓。
陈进强一行在充分了解精制糖的基本情况后指出,精制糖市场潜力巨大,而糖业市场一直以来都是没有知名品牌,关于制糖企业来嗣魅这是一个巨大的时机。糖业集团具有雄厚的实力和竞争力,能打正规战、长期战。上海通路快建的技术是支撑,糖业集团的无硫糖是壁垒,只要双方团结一致,树立品牌,定能切开市场,翻开突破口,实现双方的互利共赢。图为启动会现场(谭长欢 黄一芮)