糖业集团领导到黔江 金光制糖调研
日期：2014-02-17 15:51:57 来源：黔江 金光制糖
近日，糖业集团领导到黔江、金光制糖公司调研。
▲在黔江制糖公司，梁逸常务副总经理听取了该公司开榨以来宁静生产事情汇报后，对该公司的宁静生产事情给予了充分肯定。他指出，该公司的宁静生产事情抓获得位，计划完善，能够不折不扣地执行，尤其是酒库作为重大危险源，各项宁静生产事故防备步伐到位，但仍然要进一步增强和牢固。他对该公司宁静生产事情提出了要求：一是要进一步强化责任意识，让每一位员工都紧绷宁静生产这根弦，树立宁静生产重于泰山的思想意识 ；二是要认真落实公司制定的宁静生产事情计划，尤其是酒库，要严防死守，杜绝宁静事故的爆发 ；三是要进一步强化宣传事情，让各项宁静生产步伐深入人心。梁逸常务副总经理一行还到车间进行了实地调研，并就生产的各项指标革新情况提出了指导性意见。
▲在金光制糖公司，卢文勇主席、马步副总经理在听取了金光制糖公司关于5万头高等肉牛及屠宰深加工项目推进情况汇报后，对该公司如何做好下一步事情，提出了要求：一是尽快提前介入，饲料研发先行。租赁金光乳业公司现有奶水牛园地、牛舍和养殖等设施，启动和实施肉牛配方饲料应用研究项目，掌握甘蔗放弃物生产全价肉牛配方饲料的技术，为下一步批量生产甘蔗放弃物全价肉牛配方饲料进行技术贮备，同时为5万头高等肉牛养殖及屠宰深加工项目的实施做好项目前期准备。二是双管齐下，统筹兼顾。坚持两条腿走路，在研发饲料、贮备技术的同时，购进一定命量的奶水牛及杂交架子牛（黄牛）进行实验育肥，争取在短期内推向市场，为下一步批量高等肉牛投放市场做足准备。三是建立事情推进领导机构，确保项目稳步有力推进。抽调主干人员组成采购、销售、财务等专业团队，增强对项目实施事情的组织领导和动态治理，尽可能降低投资危害，确保项目投资乐成和爆发最大的经济效益。图为梁逸常务副总经理在制炼车间煮糖工段检察各项纪录时的情景。（毛玉龙 宋海锋）
